Nintendo’yu Baştan Yaratan Satoru Iwata’nın Ağlatan Hikâyesi

Seneler süresince oyun dünyasında büyük skandallara tanıklık ettik; yöneticilerin, çalışanlarını günde 10-12 saat çalıştırması, CEO’ların çıkan oyunların başarısızlığını çalışanlara yükleyip, çalışanların maaşlarında kesinti yapması ve daha niceleri.

Rahat bir oyun stüdyosunun yöneticisi bile kibirli ve egoluyken; Iwata, Nintendo şeklinde oyun dünyasının zirvesindeki bir firmanın CEO’su olmasına karşın sırf çalışanları işini kaybetmesin, motivasyonları bozulmasın diye kendisinden fazlaca çalışanlarını düşünürdü.

Satoru Iwata, CEO olarak Nintendo evveliyatına adını altın harflerle yazdırdı.

Nintendo şirketinde bugüne dek firmanın kurucusu Fusajiro Yamauchi’nin ailesi haricinde kimse Nintendo’nun CEO’su olmamıştı.

Satoru Iwata, 113 senelik şirket geleneğini bozmuş ve öteki şirketlerdeki başarılarından dolayı “aileden biri olma” kuralından muaf tutularak 2002 senesinde Nintendo CEO’su olmuştu.

Nintendo, zamanında fena günler geçirmişti sadece Iwata, bu başarısızlıktan dolayı asla çalışanlarını suçlamamıştı.

Satoru Iwata, eğer ortada bir başarısızlık var ise bunu çalışanlarına değil devamlı kendine mal eden dürüst ve inisiyatif almayı bilen bir yöneticiydi.

Yüksek riskli projelerle firmanın satışları kötüye giderken sırf çalışanlarının motivasyonu bozulmasın, işlerinden olmasınlar diye yönetici olarak bu başarısızlığı kendisi üstlenmiş ve kendi maaşını yarı yarıya düşürmüştü.

Iwata, Nintendo’ya CEO olmadan ilkin Hal Laboratory’de çalışan başarıya ulaşmış bir yazılımcıydı.

Gençliğinde başarıya ulaşmış bir yazılımcı olan Iwata, yazılımcı olarak çalmış olduğu dönemde Kirby şeklinde mühim Nintendo oyunlarının geliştirilmesinde vazife almıştı. Yazılım birimindeki ciddi başarılarından dolayı görevinde terfi etmiş ve Hal Laboratory’de CEO olmuştu.

Iwata, işin mutfağından geldiği için Nintendo’yu yalnız yönetmekle kalmıyor bununla beraber yazılımcılarına destek oluyor ve sahada direktifler veriyordu.

Iwata Hal Laboratory’nin CEO’su iken; Nintendo, Pokemon Red and Green’in yalnız Japonya ile sınırı olan kalmamasını ve dünya pazarında da tanınmasını istiyordu.

Periyodunun en popüler oyunlarından kabul edilen Pokemon Red and Green, bu popülaritesini Japonya’nın dışına da taşımak istiyordu. Nintendo, bu oyunun İngilizce dilinde yayımlanmasını, böylelikle daha fazlaca oyuncuya ulaşmak istiyordu.

Satoru Iwata, Hal Laboratory’nin CEO’su olduğu dönemde yöneticiliğin sefasını sürmek yerine bu işi tek başına üstlenmiş ve oyunu İngilizceye çevirerek Pokemon oyunlarının tüm dünyaya açılabilmesini sağlamıştı.

Satoru Iwata’ya gore başarıya ulaşmış olmak için yapılması ihtiyaç duyulan tek şey, oyun grafiklerini daha iyi hâle getirmek değildi.

Satoru Iwata’ya gore oyun deneyimini iyileştirmek oyun grafiklerini iyileştirmekten fazlaca daha önemliydi ve bu düşüncesiyle oyun dünyasının tekdüze rekabetinin dışına çıkıp yediden yetmişe her kesime hitap etmeyi hedeflemişti.

Bu hedefiyle beraber hem konsolların hem de oyunların, oyun yaşamına uzak olan insanların bile erişebileceği kolaylıkta olmasını amaçlamış ve böylelikle ilk işi Nintendo DS el konsolunu geliştirmek olmuştu.

Kim bilir dünyanın en riskli projelerinden kabul edilen Nintendo DS el konsolu resmen tanıtılmıştı, Nintendo ya vezir olacak ya da rezil olacaktı.

PlayStation 3 ve Xbox 360 konsolları oyun dünyasını kasıp kavururken dünyanın en eski ve en köklü oyun şirketi Nintendo’nun, daha ilkin asla denenmemiş bir türde konsol çıkarmak şeklinde ciddi bir risk almasına gerek var mıydı?

Iwata’ya gore yanıt evet olacak ki bu çılgınlığıyla tuşlardan oluşan geleneksel kontrollerin yanına, oyun dünyasıyla daha ilkin asla alakası olmayan insanlara kolaylık olması açısından bu tuşların yanına bir de dokunmatik ekran koydurmuştu.

Tarihin ilk portatif dokunmatik cihazlarından Nintendo DS, beklentilerin kat kat üstünde bir başarıya imza atarak oyun dünyasını kasıp kavuruyordu.

2004 senesinde piyasaya çıkan Nintendo DS, dünyanın en fazlaca satan el konsolu olmuştu. Tüm konsollar içinde da PlayStation 2’den sonrasında en fazlaca satan ikinci konsol olmayı başarmıştı.

Iwata amacına ulaşmış ve Nintendo DS ile her yaştan insana hitap ederek yalnız oyuncuları değil, oyuncuların ailesini de müşterisi hâline getirmişti.

Nintendo DS’in başarısından 3 sonrasında teknoloji devi Apple, iPhone’u tanıttı.

Apple, dokunmatik ekranlı iPhone’u tanıtınca Nintendo DS’in öncülüğünde dokunmatik ekran resmen bir standart hâline gelmişti.

Nintendo’nun almış olduğu büyük risk, büyük başarı getirmiş ve günümüzde her yıl milyar dolarları aşan mobil oyun sektörünün yaratılmasını sağlamıştı.

Nintendo DS ile oyun dünyasında yeni bir çağ başlatan Iwata, gene akılları baştan çıkaracak bir projeyle karşımıza çıkmıştı: Wii

Nintendo DS’in beklenmedik büyük başarısıyıla Iwata, oyuncuların geleneksel denetim düzeni olan tuş takımından sıkıldıklarını düşünerek gene fazlaca riskli bir proje olan Nintendo Wii üstüne yoğunlaşmıştı.

Wii, çıkmış olduğu dönemdeki rakipleri olan PlayStation 3 ve Xbox 360’a karşı öyleki bir başarı elde etmişti ki bu iki konsolun toplamından daha yüksek satış rakamına ulaşarak periyodunun en fazlaca satan konsolu olmuştu.

Iwata, ömrünün son zamanlarında hastanede yatarken bile Nintendo’nun etken projeleriyle ilgileniyordu.

2002 senesinde Nintendo’da CEO görevine süregelen ve 2015 yılına kadar görevine devam eden Iwata, kansere yakalanmış ve hastaneye kaldırılmıştı.

Iwata, ömrünün son zamanlarında hastanede yatarken Pokemon Go projesinin geliştirilme süreci ile ilgili mühim direktifler veriyordu. Günümüzde bile satış rekorları kırmaya devam eden Nintendo Switch projesi de Iwata’nın projesiydi.

Switch el konsolunun da üretilmesinde büyük rol oynayan Iwata, yakalandığı safra yolu kanserine yenik düşmüş ve ne Pokemon Go’nun ne de Nintendo Switch’in çıkışını görmeye ömrü ne yazık ki yetmemişti.

Gönül ister ki günümüzdeki tüm şirket yöneticileri Satoru Iwata kadar dürüst ve görevine sadık olsun. Umarız ki hem bu nesilde hem de gelecek nesillerde Iwata şeklinde işini layıkıyla icra eden başarıya ulaşmış yöneticiler görürüz.